4月16日，安排人员对10千伏北环线个配电施工现场进行安全督导，针对存在的问题和缺乏及时改善，细化安全保证和危险防控办法，实在筑牢安全防地，营建健康安全施工环境。
没有安全的施工环境，就没有配电网的健康展开。济源山区丘陵面积占88%，山高、林密、谷深、交通不便，施工条件相对恶劣，当时配电网建造点多面广，给安全办理带来了严峻应战。济源供电公司牢固确立“安全榜首、预防为主、归纳治理”的政策，构筑以文明人、精密办理和深化监督“三位一体”机制，着力打造立体防控格式，拧紧“安全阀”，密织“安全网”，为配电施作业业供给安全保证。
“思维决议知道，理念分配举动。咱们环绕以文明人的思路，加强安全文明建造，把安全知道、职责知道植入思维、融入血脉，使职工在耳濡目染中让安全理念落地生根。”济源供电公司电网建造办理负责人说。
施工班组是项目建造的施行者，也是安全防护作业的要点。针对配电项目密布施行、点多面广的特色，济源供电公司把安全文明作为班组文明建造的重要内容。树立安全文明墙或安全文明长廊，安排班组人员观摩学习，加深安全办理准则和规范要求的认知;展开“安全日”活动，经过学安规、学准则、学规范，强化“安全至上”理念;在班组文明活动室悬挂“警钟长鸣”板块，每人每周在上面写一条安全感言，增强抓安全、保安全的自觉性;使用“班组讲堂”、“文明讲堂”、“班组交锋”等，抓好常态教育，不断增强职工安全“红线”知道和自我防护才能。
内化于心、外化于行，是安全文明建造的起点和落脚点。济源供电公司立异作业载体，不断拓宽文明建造途径，以班组为要点，以一线作业人员为主要方针，经过制造文明展板，举行安全漫画班师，展开安全主题征文，以及安排“安全在心中”演讲比赛等活动，丰厚安全文明内在，促进文明传达和落地。一起，紧密结合配电施作业业实践，选取安全防护、安全监督、安措履行等内容，使用安全常识巡讲等，深化安全文明班组行，推进安全知道入脑入心。
此外，济源供电公司使用有用的文明载体，经过互动沟通和思维研讨，加深对安全至上理念的了解和知道，是进步安全教育作业实效的有用办法。要以安全文明建造为主线，经过定时举行学习研讨、展开“安全沙龙”、拓荒“网上论坛”等方法，着力建立人文沟通渠道。要点环绕安全形势教育、体系表里典型事例，以及怎么躲避现场施工安全危险等展开互动沟通活动，做到以学促研、以研促行，实在让安全文明扎根底层，让安全理念固化一线。
济源供电公司一直认为，安全办理要点在底层，要害在一线，难点在施作业业现场，严厉有用的办理是保证。作业中，该公司本着精益、精密的理念，完善准则，细化办法，立异机制，进步安全作业实效。
济源供电公司以“强根底、除违章、控危险”为主线，细化安全出产职责制，把安全职责明晰到详细人员，细化到每个流程、每道工序，并就怎么保证施工安全拿出管控举动，一级抓一级，层层抓执行。要细化安全交底、现场安措执行、个人安全防护、作业工用具、四措一案、作业负责人及现场监护人履责要求，做到精益、精密、精准。要细化作业计划和应急预案，完善危险管控机制，做到处处抓安全，环环保安全，事事要安全，全员守安全。
济源供电公司使用班前会展开施工剖析，细化防护办法，做到运转方法、作业任务、危险点、安全办法、注意事项“五清楚”，安排现场作业人员对作业危险点、危险点签字承认，并就遵安规、守规章、讲规范作出许诺。要依据不同作业项目拟定“安全质量操控卡”，把办理细化到每个进程，一经发现不规范行为，要求先罢工，然后剖析原因、追究职责、当即整改，保证规范化作业指导书有用执行;要使用班后会反思作业进程，总结行为得失，从思维、才能、行为方面细化管控机制，为配电项目安全施工供给保证。
营建安全施工环境，促进配电项目高效施行，队伍建造是要害。该公司加强施工队伍建造，经过安规学习、安全教育和技能训练，进步归纳本质，习惯作业需求;要加强办理队伍建造，从安全规范、技能规范、施工工艺、质量要求等方面，对各级配电项目建造的办理人员体系训练，并就安全办理予以着重，使其挥洒自如展开作业;要加强纠查队伍建造，选择技能骨干建立纠查队，对各施作业业现场巡回查看，经过实时纠错、违章曝光等，深化“反违章”举动，增强职工遵章守规的自觉性。
配电网建造具有涣散施工多、高空作业多、现场环境杂乱等特色。济源供电把安全监督掩盖到每个现场，立异方法办法，加强绩效办理，严厉问质问效，全面躲避安全危险，一直拧紧“安全阀门”。
济源供电公司环绕安全办理和危险管控要求，构建公司、部分、班组安全监督网络，明晰配电监督人员职责和防控要点，执行监护、监督职责。对施工环境杂乱的、危险性较高的的配电施工现场，实施要点监督和监护;对特别重要的作业点实施“旁站式”监督，让每道工序、每个流程的施工工艺、规范值，均置于现场监督之下，做到全掩盖、无死角。一经发现施作业业中的安全危险，坚持先罢工，然后剖析原因、追究职责，并当即采纳整改办法，保证配电施工安万能控、可控、在控。
该公司凭借互联网技能，经过创立安全监督微信群，构建“互联网+安全监督”办理新模式。统筹拟定配电施工安全监督计划，提早经过微信群发布，明晰施工时刻、内容、参加现场监督的详细人员及到岗到位要求。安全监督人员抵达现场后，经过“图片+语音”上传微信群，标明现已到位。把施工安排和现场作业各个环节的视频、图片加文字材料等实时上传，完结监督信息同享，便于更多的人参加监督。一起，将习惯性违章行为和施作业业细节性问题在群内发布，催促相关人员整改，将整改状况经过微信群揭露，构成“网上”闭环办理，让安全监督如影随形。
严厉的查核慢悠悠体系，是促进安全办理要求执行的有用抓手。济源供电公司活跃发挥绩效办理的杠杆作用，把配电安全办理归入部分、班组和相关人员成绩慢悠悠。使用周例会，把现场搜集、取证上来的问题反应至相关办理单位，对各类不规范配电施作业业现场和习惯性违章行为予以通报、严厉查核。一起，执行“说清楚”准则，加大问责、追责力度，促进配电施作业业和现场办理人员活跃履责、践责，进步配电施工安全监督效能，实在筑牢安全防地。
安全出产没有结尾，安全办理不行稍懈。济源供电公司负责人表明，往后他们将进一步探究新机制，打造新载体，拓宽新途径，继续增强配电施作业业现场安全监督办理的精益化和实效性，营建健康安全施工环境，加速推进配电网建造，服务经济社会展开。
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