4月16日,安排人员对10千伏北环线个配电施工现场进行安全督导,针对存在的问题和缺乏及时改善,细化安全保证和危险防控办法,实在筑牢安全防地,营建健康安全施工环境。
没有安全的施工环境,就没有配电网的健康展开。济源山区丘陵面积占88%,山高、林密、谷深、交通不便,施工条件相对恶劣,当时配电网建造点多面广,给安全办理带来了严峻应战。济源供电公司牢固确立“安全榜首、预防为主、归纳治理”的政策,构筑以文明人、精密办理和深化监督“三位一体”机制,着力打造立体防控格式,拧紧“安全阀”,密织“安全网”,为配电施作业业供给安全保证。
“思维决议知道,理念分配举动。咱们环绕以文明人的思路,加强安全文明建造,把安全知道、职责知道植入思维、融入血脉,使职工在耳濡目染中让安全理念落地生根。”济源供电公司电网建造办理负责人说。
施工班组是项目建造的施行者,也是安全防护作业的要点。针对配电项目密布施行、点多面广的特色,济源供电公司把安全文明作为班组文明建造的重要内容。树立安全文明墙或安全文明长廊,安排班组人员观摩学习,加深安全办理准则和规范要求的认知;展开“安全日”活动,经过学安规、学准则、学规范,强化“安全至上”理念;在班组文明活动室悬挂“警钟长鸣”板块,每人每周在上面写一条安全感言,增强抓安全、保安全的自觉性;使用“班组讲堂”、“文明讲堂”、“班组交锋”等,抓好常态教育,不断增强职工安全“红线”知道和自我防护才能。
内化于心、外化于行,是安全文明建造的起点和落脚点。济源供电公司立异作业载体,不断拓宽文明建造途径,以班组为要点,以一线作业人员为主要方针,经过制造文明展板,举行安全漫画班师,展开安全主题征文,以及安排“安全在心中”演讲比赛等活动,丰厚安全文明内在,促进文明传达和落地。一起,紧密结合配电施作业业实践,选取安全防护、安全监督、安措履行等内容,使用安全常识巡讲等,深化安全文明班组行,推进安全知道入脑入心。
此外,济源供电公司使用有用的文明载体,经过互动沟通和思维研讨,加深对安全至上理念的了解和知道,是进步安全教育作业实效的有用办法。要以安全文明建造为主线,经过定时举行学习研讨、展开“安全沙龙”、拓荒“网上论坛”等方法,着力建立人文沟通渠道。要点环绕安全形势教育、体系表里典型事例,以及怎么躲避现场施工安全危险等展开互动沟通活动,做到以学促研、以研促行,实在让安全文明扎根底层,让安全理念固化一线。
济源供电公司一直认为,安全办理要点在底层,要害在一线,难点在施作业业现场,严厉有用的办理是保证。作业中,该公司本着精益、精密的理念,完善准则,细化办法,立异机制,进步安全作业实效。
济源供电公司以“强根底、除违章、控危险”为主线,细化安全出产职责制,把安全职责明晰到详细人员,细化到每个流程、每道工序,并就怎么保证施工安全拿出管控举动,一级抓一级,层层抓执行。要细化安全交底、现场安措执行、个人安全防护、作业工用具、四措一案、作业负责人及现场监护人履责要求,做到精益、精密、精准。要细化作业计划和应急预案,完善危险管控机制,做到处处抓安全,环环保安全,事事要安全,全员守安全。
济源供电公司使用班前会展开施工剖析,细化防护办法,做到运转方法、作业任务、危险点、安全办法、注意事项“五清楚”,安排现场作业人员对作业危险点、危险点签字承认,并就遵安规、守规章、讲规范作出许诺。要依据不同作业项目拟定“安全质量操控卡”,把办理细化到每个进程,一经发现不规范行为,要求先罢工,然后剖析原因、追究职责、当即整改,保证规范化作业指导书有用执行;要使用班后会反思作业进程,总结行为得失,从思维、才能、行为方面细化管控机制,为配电项目安全施工供给保证。
营建安全施工环境,促进配电项目高效施行,队伍建造是要害。该公司加强施工队伍建造,经过安规学习、安全教育和技能训练,进步归纳本质,习惯作业需求;要加强办理队伍建造,从安全规范、技能规范、施工工艺、质量要求等方面,对各级配电项目建造的办理人员体系训练,并就安全办理予以着重,使其挥洒自如展开作业;要加强纠查队伍建造,选择技能骨干建立纠查队,对各施作业业现场巡回查看,经过实时纠错、违章曝光等,深化“反违章”举动,增强职工遵章守规的自觉性。
配电网建造具有涣散施工多、高空作业多、现场环境杂乱等特色。济源供电把安全监督掩盖到每个现场,立异方法办法,加强绩效办理,严厉问质问效,全面躲避安全危险,一直拧紧“安全阀门”。
济源供电公司环绕安全办理和危险管控要求,构建公司、部分、班组安全监督网络,明晰配电监督人员职责和防控要点,执行监护、监督职责。对施工环境杂乱的、危险性较高的的配电施工现场,实施要点监督和监护;对特别重要的作业点实施“旁站式”监督,让每道工序、每个流程的施工工艺、规范值,均置于现场监督之下,做到全掩盖、无死角。一经发现施作业业中的安全危险,坚持先罢工,然后剖析原因、追究职责,并当即采纳整改办法,保证配电施工安万能控、可控、在控。
该公司凭借互联网技能,经过创立安全监督微信群,构建“互联网+安全监督”办理新模式。统筹拟定配电施工安全监督计划,提早经过微信群发布,明晰施工时刻、内容、参加现场监督的详细人员及到岗到位要求。安全监督人员抵达现场后,经过“图片+语音”上传微信群,标明现已到位。把施工安排和现场作业各个环节的视频、图片加文字材料等实时上传,完结监督信息同享,便于更多的人参加监督。一起,将习惯性违章行为和施作业业细节性问题在群内发布,催促相关人员整改,将整改状况经过微信群揭露,构成“网上”闭环办理,让安全监督如影随形。
严厉的查核慢悠悠体系,是促进安全办理要求执行的有用抓手。济源供电公司活跃发挥绩效办理的杠杆作用,把配电安全办理归入部分、班组和相关人员成绩慢悠悠。使用周例会,把现场搜集、取证上来的问题反应至相关办理单位,对各类不规范配电施作业业现场和习惯性违章行为予以通报、严厉查核。一起,执行“说清楚”准则,加大问责、追责力度,促进配电施作业业和现场办理人员活跃履责、践责,进步配电施工安全监督效能,实在筑牢安全防地。
安全出产没有结尾,安全办理不行稍懈。济源供电公司负责人表明,往后他们将进一步探究新机制,打造新载体,拓宽新途径,继续增强配电施作业业现场安全监督办理的精益化和实效性,营建健康安全施工环境,加速推进配电网建造,服务经济社会展开。
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